Schwerte: Als Diagramm Halbach vor etwa einem Jahr die Innovation einer Kombinationsetikettenlösung mit Namen "PuLS" vorstellte, war nicht zu ahnen, wie gut dieses integrierte Pumpen- und Leitungsetikettensystem bei den Anwendern ankommen würde. Mittlerweile stehen hunderte von Sorten zur Verfügung. Grund genug, die Darstellung dieser Platz sparenden Kennzeichnungslösung für Spritzen und Leitungen neu zu organisieren und auf der...
Leser und Fans der Zeitschrift Management & Krankenhaus entschieden per Online, Brief oder Fax über die Sieger des renommierten Awards, der in diesem Jahr zum fünften Mal verliehen wurde. Die hochkarätige Fachjury hatte zuvor eine Auswahl an Produkten in den Kategorien „IT & Kommunikation...
Zu einer besonderen Feierstunde waren 5 Mitarbeiter von Diagramm Halbach geladen, die in den vergangenen Monaten ihr 25-jähriges Dienstjubiläum erreicht haben. Geschäftsführer Philipp Halbach überbrachte Petra Isken, Jürgen Dreesen, Peter Niedhöfer, Markus Niemeier und Heinz Haase die Glückwünsche und Geschenke der Geschäftsleitung sowie die Ehrenurkunde der Industrie- und Handelskammer zu Dortmund.
Schwerte: Das neue Spritzentablett "Checkmed" sorgt für Ordnung im OP. Aufgezogene Spritzen liegen übersichtlich und fixiert griffbereit. Speziell ausgeformte Mulden in Spritzenform verhindern ein Wegrollen oder Verrutschen. Neben der Mulde für die Spritze fasst eine weitere Mulde die Ampulle, aus der der Wirkstoff gezogen wurde. So wird ein Abgleich und eine spätere Kontrolle leicht und übersichtlich möglich.
Der Anwendertag der Firma i-SOLUTIONS stand ganz im Zeichen Digital-Health. Die Agenda des eintägigen Workshops in Kassel zeigte Trends, die die Radiologie von morgen...
Nicht nur aber auch das Thema Entlassmanagement stellt eine Reihe von Forderungen an den administrativen Ablauf im Klinikalltag – ganz gleich ob es sich um ein REHA oder um ein AKUT Haus handelt. Wie man sowohl den rechtlichen Anforderungen als auch dem Wunsch nach einem papierlosen Krankenhaus gerecht werden kann, erfuhren die ...
